Втім, часто https://wizardsdev.com/ буває так, що роль лідера у команді виконує мідл девелопер за наявності лідерських якостей і відповідного досвіду. Якщо виявиться, що це не ваше, ви просто отримаєте цінний досвід та нічого не втратите. Коли командою керує поганий лідер, це гальмує продуктивність щонайменше на 5-10%, що може коштувати компанії чималу суму. Тож якщо ви бажаєте не просто стати тімлідом, а стати справжнім лідером команди, доведеться багато вчитися та прокачувати лідерські скілли. Team Lead залишається розробником, але працювати «руками» він відтепер буде менше, ніж читати та перевіряти код.
Портрет QA-фахівців
Уже з самої назви даної спеціальності зрозуміло, що тімлід — це, перш за все, керівник, головна людина в команді. У його компетенцію входить керування групою програмістів та інших спеціалістів, що виконують певний проект. Він несе відповідальність за злагоджену роботу на усіх етапах та за кінцевий результат. Team Lead не виконує функції розробника, проте він повинен досконало знати технічну сторону питання. Крім того, він часто приймає участь в роботі над архітектурою коду, а також може займатись code review чи розробляти певні завдання, які відзначаються підвищеною складністю.
Концентруйтеся на питанні «чому»
Згідно даних Harvard Business Review, близько 60% працівників хочуть мати фідбек про свою роботу. Негативний зворотний зв’язок завжди краще, ніж його відсутність (про це свідчать дослідження Gallup). Тімлід має здійснювати оцінку часу на виконання кожного завдання, розподіл задач за ступенем пріоритетності, складання плану. Для реалізації цієї функції він повинен мати навички системного, стратегічного мислення, бачити проєкт цілком і визначати ризики. Потреба в об’єднанні людей під керівництвом лідера завжди була невіддільною частиною виживання та розвитку людської цивілізації. І сьогодні ця позиція необхідна всюди, навіть у високоосвіченій ІТ-індустрії.
- Тимлід також бере участь в обговоренні технічних рішень проєкту.
- Це нормально, якщо у відділі є фахівці, які працюють за якимись напрямками краще.
- Висока медіана також у Рівному ($2100), проте кількість відповідей невелика (20 анкет), і до цих результатів слід ставитися з обережністю.
Наставництво
Ця посада є актуальною для різних видів інженерних команд у сфері Software (програмістів, девопсів, тестувальників та інших). З розширенням команди розробників виникає потреба в ефективному керівництві. Щоб поєднувати «технічне» та «управлінське» лідерство, team lead вакансії треба розвивати різноманітні скіли. Це гарантує зростання до тімліда й вибудування злагодженої роботи engineering-команди в компанії мрії.
Достоинства и недостатки
Дехто плутає Team Lead із техлідом, однак різниця полягає в тому, що останній зосереджений суто на технічній стороні питання, а ось до менеджменту він відношення не має. Таким чином, по своїй суті тімлід — це вдала комбінація проектного менеджера та кваліфікованого девелопера. Team lead – це особлива позиція в IT, яка поєднує в собі менеджерські та технічні обов’язки. Тому, можна сказати, що Team Lead в IT – це важлива та цікава професія, яка вимагає від тім ліда багато компетенцій. З одного боку, він повинен володіти менеджерськими та лідерськими навичками, з іншого – мати глибокі знання в технічній сфері. У роботі є переваги, такі як можливість керувати проектом та командою, розвивати лідерські та менеджерські навички, працювати з цікавими технологіями та проектами.
Як стати тімлідом: «чарівний пендель» і навчальні книжки
А ті, кому цікаво прокачувати лідерські та управлінські якості, цілком можуть стати тимлідами. Коли проблема виникає у вас в команді, конкуренти можуть використати її як можливість. Коли проблема в них, можливість з’являється у вашої компанії. Періодично проводьте мітинги, щоб обговорити проблеми й те, як їх бачать спеціалісти. Дозвольте працівникам розповідати про те, що заважає в роботі, що треба поліпшити у відділі чи в компанії. Зарплати тестувальників у Manual QA в середньому на 8% вищі за зарплати тестувальниць.
Орієнтація на результат
Отже, більшу частину (близько 70%) робочого часу лідер ІТ-команди витрачає на адміністративну роботу, решту — на технічні питання. Він забезпечує координацію усіх членів команди, розподіляє завдання та делегує повноваження, допомагає розв’язувати задачі, інколи сам бере участь у розробці, контролює стан проєкту. Водночас в IT існують професійне й кар’єрне зростання, а також лідерські позиції.
Знання необов’язково черпати з дорогих курсів, особливо якщо ваша мета — розвиток софт-скілів. Ми зібрали книжки, менеджмент що допоможуть прокачати навички керування командою і часом, а також зібрати свою dream team під конкретний проєкт. До обов’язків тімліда належить уміння керувати конфліктами.
